ANÁLISIS DE LA EMPRESA

ANÁLISIS INTERNO.

Debilidades

• Capacidad de planta menor a la de competidores latinoamericanos.
• Elevada dependencia del mercado interno, bajo nivel de exportaciones.
• El precio es de algunas de sus cervezas son elevadas a diferencia de los demás.

Fortalezas.

• Principal productor de cerveza en el Perú.
• Consta con el departamento de RR.PP.
• Sólido respaldo.
• Adecuada gestión empresarial.
• Posicionamiento de las marcas en el mercado local y en las colonias peruanas
• Importante conocimiento de la industria y del proceso productivo.
• Importamos lúpulo reconocido con mejor calidad de Alemania.
• Alianzas estratégicas con empresas alemanas para garantizar la calidad de los productos.
• Disponibilidad de las cervezas para ser adquirida por sus clientes.

ANÁLISIS EXTERNO.

Oportunidades:

• Recuperación del poder adquisitivo de la población
• Posibilidad de penetración en mercados externos.
• Nuevo mercado (Quara)
• San Mateo puede tomar el liderazgo en el mercado de agua mineral.

Amenazas

• Mayor penetración de productos importados por canales Supermercados y Box.
• Cambios en las políticas tributarias.
• No existen barreras arancelarias para el ingreso de productos importados.
• Oligopolios en los mercados latinoamericanos, con posicionamiento de marcas regionales. (Quilmes)
• Sustitutos cercanos.

EMPRESA COMO ORGANIZACIÓN.

CULTURA EMPRESARIAL

           GESTIÓN: 

Backus es una empresa bien estructurada en cuanto a visión, misión y objetivos donde los trabajadores tienen el conocimiento y se involucran al cumplimiento de los objetivos estratégicos.

           R. HUMANOS:

Backus establece bien clara las funciones y responsabilidades que  debe cumplir cada trabajar, donde se preocupa mas por el cumplimiento de los objetivos que a el reconocimiento y recompensa de los logros obtenidos por sus trabajadores.

DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO

Para determinar el diagnostico, se tuvo que evaluar 8 áreas como: Capacidad de dirección, situación de los factores dinámicos, capacidad de innovación entre otras mas, se tuvo un resultado promedio de 9 y 10 dándonos a mostrar que estas áreas están favoreciendo al logro de los objetivos en un 75%



      POTENCIALIDADES:
Con ayuda de un instrumento de calificación se logro identificar las principales potencialidades que posee la empresa Backus es como: Capacidad de Innovación debido a que cuenta con una tecnología de punta, una amplia infraestructura para los procedimientos y funciones que ejerce la empresa y su mercadotecnia.

VACÍOS:
En los vacíos que posee la empresa es con respecto a la dinámica con el personal, tomar interés y prioridad a las necesidades y comportamientos de sus trabajadores, considerándolos como talento humanos y recursos esenciales,

¿QUIENES SOMOS?

Somos la empresa líder del mercado cervecero peruano

Contamos con 5 plantas de producción de cerveza descentralizadas ubicadas en Lima (Ate), Arequipa, Cusco, Motupe y Pucallpa; además de una Maltería y una planta de agua mineral.

Nuestro portafolio de marcas nacionales e internacionales son las preferidas por los consumidores y están presentes en más de 180,000 puntos de venta a lo largo y ancho de todo el país.

HISTORIA:

1879: El origen de Backus se remonta al año 1876, año en el que los señores de Jacobo Backus y Howard Johnston, de nacionalidad estadounidense, fundan la fábrica de hielo en la tradicional distrito del Rimac - Lima, la cual, se convierte en 1879 en Backus & Johnston Brewery. En 1890 traspasaron la firma a una sociedad conformada en Londres.

1993: Inauguran planta de ate - Lima, esta importante inversión permitió contar con la capacidad instalada para la expansión del mercado cervecero, convirtiéndose en una de las más modernas de America.....